Czy  ważna jest dla Ciebie dobra komunikacja pomiędzy członkami zespołu?

 Chciałbyś podnieść efektywność wspólnych działań?

 Warsztat FRIS® to praktyczne spotkanie rozwojowe, które pomaga zespołom lepiej się zrozumieć, usprawnić komunikację i zwiększyć efektywność współpracy. Jest oparty na rzetelnym narzędziu diagnostycznym FRIS®, które bada naturalne style myślenia i działania członków zespołu. Uczestnicy jeszcze przed warsztatem wypełniają kwestionariusz FRIS® (76 pytań, ok. 40 minut), dzięki czemu na spotkaniu pracujemy już na konkretnych wynikach.

Szkolenie rozpoczyna się od wprowadzenia do modelu FRIS® i omówienia czterech perspektyw poznawczych, które pomagają zrozumieć, skąd biorą się różnice w sposobie podejmowania decyzji, komunikacji i podejściu do zadań. Każdy z uczestników odkrywa, jak działa jego własny styl myślenia i styl działania – a następnie porównuje ten wynik z własną intuicją i doświadczeniem. Taka konfrontacja pozwala lepiej zrozumieć swoje mocne strony i sposób funkcjonowania innych członków zespołu.

Dalsza część warsztatu koncentruje się na praktycznym zastosowaniu wyników – uczestnicy pracują nad tym, jak efektywnie dzielić się zadaniami, planować działania i wykorzystywać różnorodność stylów poznawczych jako zasób. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom rozwijają też umiejętność komunikowania się z osobami o innym sposobie myślenia – co przekłada się na większą świadomość i jakość współpracy.

Warsztat prowadzi do zwiększenia zaufania i wzajemnego zrozumienia w zespole. Uczestnicy lepiej widzą, jakie mają potencjały indywidualne i zespołowe, a także jak je wykorzystać w codziennej pracy. Choć możliwe jest przeprowadzenie szkolenia w ciągu jednego dnia, rekomendujemy formułę półtora dnia – pełen dzień warsztatu i drugi dzień zakończony wspólnym obiadem – co pozwala na pogłębioną pracę i większą integrację grupy.

Optymalna liczebność zespołu to 10–15 osób, choć warsztat można dostosować do mniejszych lub większych grup. Otrzymujemy bardzo dobre opinie od menedżerów i uczestników – wielu z nich podkreśla, że to jedno z bardziej otwierających i praktycznych szkoleń zespołowych, w jakich brali udział. Warsztat FRIS® nie tylko pokazuje, jak współpracować lepiej – on pomaga to realnie wdrożyć.

W czym dokładnie pomaga zastosowanie FRIS w zespole?

WIĘKSZA EFEKTYWNOŚĆ

Dopasowanie potencjału pracowników do wykonywanych zadań  oznacza więcej radości z wykonywanej pracy i sprawniejsze działanie. Pracownicy mają większą motywację i są bardziej zaangażowani.

PROCES FRIS – narzędzie wspomagające w budowaniu zespołu

RAPORT ZESPOŁOWY – narzędzie do analizy potencjał zespołu

Powstaje mapa Twojego zespołu.

Dzięki niej dowiesz się, na jakim etapie projektu sprawdzą się poszczególni pracownicy.

Nakreśla architekturę komunikacji i mechanizmy współpracy pomiędzy członkami zespołu.

Czego dowiesz się z raportu zespołowego?

Z raportu zespołowego dowiesz się, w jaki sposób członkowie zespołu:

● definiują cele i jakich rezultatów oczekują,

● zdobywają i interpretują informacje,

● dokonują wyboru i podejmują decyzje,

● włączają innych we własne działania,

● określają i wyrażają swoje stanowisko,

● działają w obliczu problemów.

Warsztaty „Budowanie zespołu według metody FRIS®”

Jakie korzyści osiągną uczestnicy warsztatu?

• Zdiagnozują swój indywidualny styl myślenia i działania
• Otrzymają  indywidualny RAPORT FRIS® wraz z informacją zwrotną
• Poznają różnice indywidualne w stylach myślenia i działania
• Zrozumieją, dlaczego niektóre zadania w Twoim zespole „kuleją” i co można na to poradzić
• Dowiedzą się, czym jest PROCES FRIS® i jak go wykorzystać w pracy zespołowej

Opinie menedżerów  o warsztatach z zakresu budowania zespołów w oparciu o model FRIS: