Zarządzanie zespołem międzypokoleniowym

Dla kogo?

  • Dla menedżerów
  • koordynatorów
  • liderów

 

Co osiągniesz?

  • Pogłębisz wiedzę na temat pokoleń BB, X, Y, Z
  • Łatwiej Ci będzie zarządzać zespołem międzypokoleniowym
  • Poznasz sposoby komunikacji przedstawicieli poszczególnych pokoleń
  • Dowiesz się, jak motywować pracowników z pokolenia BB, X, Y, Z, ; jakie są ich wartości i przekonania
  • Skuteczniej będziesz rozwiązywać sytuacje konfliktowych w zespole międzypokoleniowym

Jakie są opinie o poprzednim szkoleniu?

„Świetna robota!  Nabyta wiedza i umiejętności przyda się w pracy. Na co dzień spotykamy się z ludźmi z różnych pokoleń i musimy wiedzieć jak z kim się komunikować.”

„Bardzo potrzebne szkolenie. Szczególnie przy zmieniającym się rynku i oczekiwaniach pracowników (młodszych pokoleń)”

 

„Uczy empatii dla innych pokoleń oraz lepszej z nimi współpracy oraz umiejętności zarządzania nimi”

Kto prowadzi?

Beata Stępniak-Furkałowska

Publikacje trenerki związane z zarządzaniem emocjami:

  • „Śmierć, podatki i stres, czyli jak budować osobowość silną immunologicznie” –KontrolerInfo
  •  „Work-life balance. Wersja  2.0” –  Zdrowie Menadżera,
  • „Menedżer inteligentny emocjonalnie- czy to się opłaca?”- Zdrowie Menadżera
  • „Asertywność: moje-Twoje” –  Facility Manager
  • „Work-Life Balance – utopia czy realna możliwość”
  • „Zarządzanie priorytetami i Work-Life Balance” – Marketing w Praktyce

Trenerka i coach, certyfikowana trenerka biznesu. Pracowała jako kierownik projektu w AC Nielsen Polska oraz trener i specjalista ds. szkoleń i rozwoju kadr w Kamis-Przyprawy. Posiada 18 letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i projektów doradczych dla klientów różnych branż. Szkolenia z zakresu radzenia sobie z emocjami prowadzi z pasją.

Pasjonatka pisania. Współautorka artykułu o komunikacji międzypokoleniowej pt. „Siła pokoleń” Czy można tu wstawić link do artykuł „ Siła pokoleń” w Czytelni?

Ze szkoleń, prowadzonych przez nią skorzystały m.in. takie firmy, jak: Akme,  Abbott Laboratories Poland Sp. z o.o, Bayer CropScience, BRE Ubezpieczenia Sp. z o.o., Gino Rossi; Kredyt Bank S.A.; Laboratorium Kosmetyczne dr Irena Eris; Novartis Poland Sp. z o.o, PZU S.A., Tchibo Coffee Service Polska Sp z o.o., Telefonika Kable SA., Totalizator Sportowy Sp. z o.o., Roche Diagnostics; Valeant S.A.(ICN Polfa Rzeszów), Web Inn S.A. (Sygnity S.A.).

Jaki jest program szkolenia ?

Dzień 1

WSPÓŁPRACA W ZESPOLE MIĘDZYPOKOLENIOWYM

  • Różnice pokoleniowe w zespole: Przekonania, wartości, motywacje
  • Zmiana myślenia o firmie, stylach zarządzania w kontekście pokoleń
  • Nowe pokolenia na rynku pracy
  • Jak rozwiązać równanie BB, X, Y, Z?
  • Siła różnorodności – czego możemy się nauczyć od różnych pokoleń?
  • Różne pokolenia w firmie – Case study

KOMUNIKACJA MIĘDZYPOKOLENIOWA

 

  • Menedżer w zespole międzypokoleniowym
  • Styl zarządzania a pokolenia
  • Na co zwrócić uwagę w komunikacji z pracownikami z różnych pokoleń?
  • Jak budować wzajemne porozumienie? – wzajemne poznanie i świadomość siły współpracy

Dzień 2

WYZWANIA MENEDŻERA W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM MIĘDZYPOKOLENIOWYM

  • Szacunek dla wartości podstawą współpracy międzypokoleniowej
  • Młody menedżer – dojrzały zespół
  • Dojrzały  menedżer – młody zespół
  • Problemy, trudne sytuacje i konflikty w zespole międzypokoleniowym – jak sobie radzić?

MOTYWACJA PRACOWNIKÓW BB, X,Y,Z

 

  • Rodzaje i kierunki motywacji
  • Motywatory i demotywatory
  • Czy dobra praca to wystarczająca motywacja dla pokolenia Z?
  • Feedback – czego oczekują poszczególne pokolenia?
  • Menedżer jako autorytet i lider dla różnych pokoleń pracowników

Jak się zgłosić?

Telefonicznie lub mailowo:

Beata Stępniak-Furkałowska
tel. 608 302 988
biuro@meritum-c.com.pl

Formularz zgłoszeniowy

12 + 13 =